新手如何成为产品经理（优秀经理的技能要求）

先搭建框架，再填充内容

首先我如果决定学习一门新的技术或者要去了解一个新的领域我都会先给这个领域或者这门技术梳理一个大的框架，有了框架之后在去收集关于这门技术或者这个领域需要什么样的能力和具备什么样的知识。等到你梳理完之后你就知道你需要学习的有哪些，哪些是必备的技能，哪些是需要实践去积累的经验。每次你都把你要做的事情或学习的知识列一个目标然后做一个查询收集，慢慢的你会有自己的学习方法，也会发现这种有目标的查询资料会让你的学习效率更高，学习知识更全面。

产品经理如何入门？

其实不管是彻底的外行还是行内的其他岗，不管是小白零基础，还是已经有了产品相关经验，入坑在我看来无非就两条路：

有前辈老司机带着一起走；

通过读书上网看视频等一切自学行为，掌握产品相关知识，建立自己的产品方法论，然后重点来了，就是一定要通过实践去验证自己的产品方法论，有机会最好，没有机会就创造机会去实践；

第一种方法自带光环，算是入产品坑的捷径，老司机言传身教，坐在副驾驶上告诉你怎么启动挂档拉手刹踩离合，你只需要提着脑子听着指挥然后动手去做就好，在大量的实践+试错中慢慢完善并建立自己的产品技能树，形成自己的方法论。但这样的机会少之又少，除了大厂会给小白产品准备「导师制」这个大礼包外，留给普通玩家的也就是「产品助理」这个模式了。

回到问题上来，「从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久，该怎么努力？」，关于需要多久，这个想必没有标准答案，个人的自身配置，以及在生长过程中形成的各种观，包括你所付出的努力，这个是和时间成正比的，每个人的情况都不一样，所以今天主要聊聊「该怎么努力」这个话题。

对大部分人来说，上述的第二种方法在我看来是最合适不过的，即「自学成才」。

先了解产品经理是什么，都需要哪些技能

查询了无数的企业产品岗的招聘需求我总结出不管是产品经理还是产品助理所必须要会的技能，如图：

别太相信网上一些给产品经理硬加光环的理论，仿佛人人都是张小龙乔布斯，一副原型图产出后你就能改变世界，更多的时候，我们还是需要落地，把那些虚的飘得都抛掉。我对产品经理的总结如下：

我认为产品经理是一个执行者（即使你是在管理岗），是将想法落地的人，通过各种手段，包括但不限于用摆事实讲道理、撕B、请吃火锅等方式来让研发工程师和设计师完成自己的构想，最终在多方周旋中，让产品顺利上线，并反复重复上面的过程，让产品最终被用户认可。

与此相对应的，产品经理所需要的技能，或者说能力模型，我把它分为两个层面：必备技能和加分技能

必备技能（所谓的必备技能就是你要入这个坑就一定要具备的能力）

加分能力（没有这个能力也能进行正常工作，但是有了这些能力可以带来加薪升职还能获得别人崇拜你的眼光哦）

只有必备能力+加分能力才是一个完整的产品经理所具备的能力。