管理小故事（这9个故事，看懂的都是管理高手！）

笨拙的领导者传授道理，聪明的领导者讲故事。

这个故事包含了很大的道理，也是一种深刻的待人接物的方式。尤其是在管理领域，讲故事比讲道理更有说服力，更容易让人接受。除了常见的管理效果，你还应该知道这些经典的管理故事。

中华民族五千年的历史沉淀了很多寓言。这些故事既反映了当时人们的生活状态和目标，又以轻松幽默的方式教育后人不要重蹈覆辙。以下九个故事，从另一种方式和角度诠释了管理的意义。

一个

改变的能力。

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鸟儿聚在一起推荐它们的国王。说孔雀最漂亮，就该拿它当马前卒，一下子就得到所有鸟的认可。只有洞鸟不以为然地说:你统治鸟王国的时候，如果一只鹰来追我们，你怎么救我们？

初衷:做任何事都要有远见，才不会害了自己。

说明:哈佛的管理者在储备很多人才的时候，不仅要在人才上出类拔萃，还要有应对变化的能力。这样他既能说服人，又能应对突发事件。

2

改变一个人的本性是很难的

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一只母猫爱上了一个英俊的年轻人，于是她向女神阿芙罗狄蒂祈祷，请求将她变成人类。女神被它的真情感动，把它变成了一个美丽的少女。看到这个年轻女孩，小伙子一见钟情，两人相爱并结婚了。

有一天，阿芙罗狄蒂想测试一下猫变成人后性格有没有变化，就在房间里放了一只老鼠。这时，猫忘记了自己是人，于是从床上跳下来，迅速抓住老鼠，放进嘴里吃。女神长叹一声，把它恢复成了原来的样子。

原意:即使一个人的外貌发生了变化，他的气质仍然很难改变。

说明:江山易改，本性难移。一只染了色的乌鸦经不起雨淋。要了解一个人的本质，一定要观察他日常与人交往的细节，不能只看外表就下结论。

三

做力所能及的事

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老鹰从一块很高的岩石上俯冲下来，用爪子抓住了小羊。洞穴鸟看到它，认为它一定比鹰更好，于是它模仿鹰的动作，飞向羊群。没想到，它的爪子被羊弯曲的毛缠住了，拔不出来。

牧羊人发现后，跑过去把洞穴鸟的爪子砍了下来，把洞穴鸟带回给孩子们玩。孩子们想知道这是什么鸟，牧羊人说，据我所知，这是一只穴鸟，但它认为这是一只鹰。

原意:不能贪多嚼不烂。

解释:每个人都有自己的长处，所以他应该知道自己的发展能力。看到别人有钱有名，得不偿失。看到别人做交易赚钱，而忘了自己性格和职业不适合，就想到自己创业，失败往往随之而来。

四

合作之前先思考

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因为狮子很厉害，野驴跑得很快，所以狮子和野驴一起打猎。大丰收后，狮子把猎物分成三等份，说:因为我是百兽之王，所以我要第一份；我帮你继续打猎，所以我要第二份；如果你不马上逃跑，第三部分将是你的死因。

本义:知己知彼，百战不殆。

说明:苏秦的连横政策:远交近攻，先吞并最弱的国家，再吞并第二弱的国家；相反，公司管理层如果要和一个财力弱的公司联合，和一个财力比自己强的公司联合，最后通常是得不偿失的。

五

珍惜权利

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狮子爱上了农夫的女儿，并向农夫求婚。

农夫不忍把女儿许配给畜生，不敢拒绝，就想出了一个办法。当狮子来催促他时，农夫对他说:“我愿意把我的女儿嫁给你，但是她害怕你锋利的牙齿和爪子。如果你切断他们，我的女儿会立即嫁给你。”狮子立刻同意了，并回去剪掉它的尖牙和爪子。然而，这样一来，农夫就不怕狮子了。当狮子又来时，农夫用一根木棍把它赶走了。

原意:轻易放弃现有实力是不明智的。

说明:一个哈佛的管理者，永远不要轻易放弃自己的实权，否则一旦失去，再想拿回来就太晚了。

六

天公作美，准备迎接恶劣天气

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一只山猪在一棵大树旁勤奋地磨着尖牙。狐狸见了，好奇地问他，既然没有猎人追赶，也没有危险，为什么还要那么用心地磨牙。山猪回答:想想吧。一旦危险来临，就来不及咬牙了。现在磨一磨，需要的时候就不会慌了。

原意:防患于未然是绝对必要的。

说明:书用了，你的恨就少了。通常情况下，如果不丰富自己的知识，临时抱佛脚都来不及。有人抱怨没有机会。但当晋升机会来临时，他们又感叹自己平时没有积累足够的知识和能力，以至于无能，不得不后悔。

七

短暂的幸福

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一家蜂蜜厂的仓库里撒了很多蜂蜜，吸引了很多苍蝇来吃，它们舍不得离开，因为蜂蜜太香了。很快，这些贪吃的苍蝇因为脚被蜂蜜粘住，飞不走了。溺水时，他们悲伤地说:我们太贪婪了，为了短暂的幸福，我们失去了宝贵的生命。

本义:美食往往是很多灾难的起因。

解释:贪婪是一切烦恼的根源。无论你如何表现，你必须小心谨慎。与人相处，贪得无厌，必遭唾弃；商业如果是崇高的，就不能基于诚信的原则去慢慢扩展和难以持久。

八

能力和待遇

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主人把货物分成两份，平均分配给驴和骡子。驴看到自己驮的东西和骡子一样多，就很生气地说，人家给骡子的食物是我的两倍，却让我背和它们一样重的货物。

走了一段路后，主人看到驴子支撑不住了，就把自己的一些货物搬到了骡子背上。走了很长一段路后，驴子更没力气了，还搬了一些货物。最后驴上什么都没有空。这时，骡子瞪着驴说:你还认为我不该吃两倍的食物吗？

原意:判断一个人的能力，必须长期观察，不可一一评论。

注:一个组织的工作可以分为日常工作和解决问题的工作。通常解决问题的工作越多，工资越高，但压力也越大。有些专做常规工作的人抱怨自己的工资比别人低，但如果有机会尝试解决问题的工作，就会知道别人是不是比自己更有能力。

九

两面预防

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一只狐狸被猎人追赶。当它看到樵夫时，就赶紧向他求助。樵夫告诉他藏在他的小屋里。很快，猎人追上了他，问樵夫有没有看到一只狐狸经过。樵夫虽然说没看见，但手还是指着狐狸的藏身之处。

但是猎人没有看到樵夫的手势就走了。狐狸看到猎人走了，立刻跑出去，也不感谢樵夫就走了。樵夫骂他忘恩负义，狐狸回答说:“如果你像你的心一样诚实，我会感谢你的。”

本义:甜言蜜语的男人，不能不防。

解释:笑里藏刀，言行不一，所以你是两面派。故事中，樵夫既想讨好甲，又想讨好乙；想让双方都受益。公司里也有很多这样的两面派，在大家面前假装忠诚，假装朋友，暗地里却泄露隐私，到处抱怨。

看了上面的故事，相信对管理者很有帮助。很多时候，我们不妨换个心态，换个角度思考，得到的可能会比你的预期高很多。

没有人喜欢“苦大仇深”的领导。

教你五招让团队开心！