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为什么企业要多元化(企业多元化的理论依据主要是什么)

提问时间：2022-07-31 12:44:28来源：小樱知识网

企业的多元化经营要求企业的管理和决策层成为具有多领域知识的“通才”。只有这样，才能在激烈的市场竞争中掌握企业经营发展的主动权，及时做出正确决策，带领企业走出一条成功之路。

因此，多元化首先是对企业管理层的重大考验，取决于管理层能否尽快转变角色，能否胜任多元化后的这个新岗位，以及企业能否在短时间内掌握新行业的关键业务要素。

5.内部整合的风险

企业实施多元化经营，会分散原有的资金流、物流、决策流、人员流等。企业会因参与不同的经营领域而产生异议或冲突，从而引发内部矛盾和内部整合风险。

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总之，虽然多元化是企业不断发展、做大做强的必由之路。但是，它并不适合所有的企业。只有企业在很多方面的发展都很优秀，才能考虑多元化发展的问题。

因为实施多元化经营要求企业具有强大的实力、敏锐的洞察力和对市场灵活反应的能力，当这些条件得到满足时，企业的多元化经营就成为理所当然的事情。

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