怎么买小米的股票（雷军哪里来的底气）

格力电器所谓“半价买股”的员工持股计划刚获股东大会通过，小米就放了个大招——直接送股票给员工。

小米集团董事长雷军

7月2日，小米集团发布公告称，董事会向3904名员工累计授予7023万股奖励股份。按当日收盘价计算，此次奖励股份市值达18.4亿港元（约合人民币15.34亿元）。

4天之后，小米又颁布股票激励计划，向122人奖励1.2亿股小米股票。按照小米当日收盘价，这部分股票市值达31亿港元（约合人民币25.8亿元）。

与格力电器“半价买股”的员工持股计划不同，小米股权激励是直接给员工送股票。豪掷超40亿元股权激励大红包，小米创办人、董事长兼CEO雷军底气何在？这种大手笔股权激励计划，能给上市公司带来哪些好处？

“雷布斯”又送股了

7月6日，雷军在社交媒体发文称，小米颁布新的股票激励计划，向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等122人，奖励1.2亿股小米股票。按照小米当日收盘价，这部分股票市值达31亿港元。

雷军同时表示，人才是小米新十年腾飞的基石，“一个人可能走得快，一群人才能走得远。”在这之前，雷军还有一次更大手笔的送股：7月2日，小米向3904名优秀员工，授予约7023万股股票。按小米当日股价计算，这些小米员工合计收到18.40亿港元“大红包”。

“雷布斯”两次送股，价值超40亿元人民币，引来一众网友围观。有网友甚至表示，“此时此刻我要给雷总卖命。”

公开信息显示，这不是小米集团第一次实施股权激励计划。据统计，自小米集团2018年上市以来，雷军先后发布了12次股权激励计划。最近的一次是在1月6日，当时雷军给2405名员工授予1686.63亿股，当时市值达5.72亿港元。

在头条菌看来，雷军敢大手笔分红的底气，来自两个方面：一个是有钱，一个是有股。

上市3年来小米已经成为全球第三大智能手机厂商，小米电视出货量在国内连续9个季度稳居第一位。日前发布的一季报数据显示，小米总收入达769亿元，同比增长54.7%；经调整净利润同比增长163.8%，达到61亿元。这样的增速不仅创下单季历史新高，也远超市场预期。

雷军及小米管理团队

这样的业绩增速，让雷军“有钱任性”。截至2020年底，小米现金流余额达1080亿元。一般来说，股权激励所需股票来自股份回购和增发新股等渠道。这也让雷军有足够的底气进行股票回购。

2019年以来，面对小米集团股价破发，雷军出手回购。2019年，小米集团累计回购39次，回购股票3.38亿股，耗资31.15亿港元。今年以来，小米发布最高总额100亿港元的回购计划。截至目前，小米今年回购股票15次，累计回购1.93亿股，耗资近50亿港元。

如此一来，一个完美的正向循环就形成了：有钱可以进行股份回购，然后进行股权激励，最终刺激员工拼命干活，公司实现业绩高速增长，变得越来越有钱。

股权激励有“两好”

在资本市场，股权激励已经被越来越多上市公司所用。除了小米之外，格力电器、亿纬锂能、华熙生物等行业巨头今年以来也纷纷推出股权激励计划。

格力电器董事长董明珠

日前，格力电器推出第一期员工持股计划，覆盖不超过1.2万名员工；洽洽食品也退出第六期员工持股计划，参加总人数不超过213人；亿纬锂能则推出第八期员工持股计划，参与人数为279人。今年初，玻尿酸巨头华熙生物则向激励对象授予480万股限制性股票。

股权激励到底有啥用，让巨头们纷纷推出相关计划？在头条菌看来，股权激励有两好：不仅有利于员工利益，也有利于企业长远发展。

对获得股票激励的员工来说，这基本上是公司给自己发钱。目前看来，股权激励的送股主要有两种方式：一种是像雷军这样任性的老板，直接免费给员工送股票。这意味着获得激励的员工，免费获得公司股票。另一种是像格力这种，有资格的员工，以折价购买公司股票。这意味着，只要公司股票不跌破买入价，那员工都是赚钱的。比如华熙生物股权激励时的定价是78元/股，如今华熙生物股价达287元/股。其中209元/股的差价就是员工的收益。

对于上市公司来说，通过股权激励，将员工利益与企业利益绑定，不仅可以激发员工工作的积极性，也可以绑定员工的长期发展，避免核心员工流失。正如雷军所说，一个人可能走得快，一群人才能走得远。

企业之间的竞争，根本上还是人才的竞争。股权激励可以让员工为了实现公司业绩目标更加努力地奋斗，与公司一起发展壮大。尤其是对互联网公司来说，留住人才是保持公司核心竞争力的关键环节。

不过，在实施股权激励的过程中，过于频繁的操作，对企业的长期发展也未必有利。尤其是对于初创型企业来说，贸然推出股权激励，最终公司如果因经营不善而倒闭，这对股东和重要员工来说显然也会带来伤害。

当然，并非所有的企业都适合采取股权激励的措施。有些企业，本身人员流动性就很大，这个时候采取股权激励，其意义反而不大。对于科研人员占比较高的公司，因为科研研发周期比较长，其商用效果又不够确定，这个时候相关公司以股权激励的方式，将员工与企业利益绑定，其激励效果可能被无限放大。