怎么识别手机性能好坏（买一部干干净净的安卓手机为什么那么难）

怎么识别手机性能好坏，买一部干干净净的安卓手机为什么那么难？

现在的手机在出厂时都会预装一些软件，而很多软件用户又不是很喜欢，因此大家想购买一部干干净净的手机比较困难，而此前就有人专门对市面上的热门品牌手机预装软件做了详细的调查与统计，下面我们一起看看哪一款手机品牌自带的软件比较少值得入手吧。

首先就是手机内置App可卸载率排行。

可卸载率(出厂手机可卸载应用数/应用总数)，根据统计表格卸载率最高的几款手机分别是努比亚、中兴、moto、苹果、OPPO等，可卸载率在60%以上，基本上自带的软件有一半以上都能被卸载掉。

其中小米排名靠后了点，而魅族快垫底了，至于索尼嘛卸载率为0.00%，不知道啥意思，难道预装的软件一款都不能被卸载掉吗？第二个统计数据-手机内置推广类应用数量。

这应该是最直观的，一部手机买回来之后能够直接看到内部预装了多少个推广类的APP，表格前五名分别是诺基亚、苹果、索尼、魅族、一加，预装推广类软件只有数个或者十来个，相对较少。

而前一个可卸载量第一名的努比亚预装的推广软件居然高达30个，难怪可卸载量能够排到第一。推广应用数量与可卸载率统计。

从表格中看到其中魅族、索尼、诺基亚推广的应用是无法卸载的，moto和努比亚推广应用都是五个，同时这五个应用都支持卸载。总体来说国产手机在预装应用上还是比较给力的，各方面的数据都挺不错。

手机里提前为你预装那么多应用究竟好不好？有的人觉得应用多一些，但是也有人认为预装那么多我根本用不到的软件，可能一辈子也不会打开用一次的这种，那么大家对于手机预装的应用又是怎么处理的呢，卸载还是保留下来？

iPhone哪代手机质量最好？

从事苹果手机维修大概6年了，尽量客观的说一下吧！本回答只讨论iphone6/6plus及以上的机型。之前的单从质量上说肯定有更好的但是现在除了5s能用4g外，都不能用4g信号了，再讨论质量没有意义。

上图

总共就这么大概15款手机。

这里我们分两种状态讨论理想状态和现实状态。

理想状态即使用过程中没有过极少有人为干涉手机寿命减少的情况！这种状态下我认为6plus这款型号质量最好。电池续航和使用年限都很持久，基本都在使用正常使用4年以后才会出现电池寿命低于80%，其他型号6s和6sp电池最不行，苹果针对6s还做了电池免费换新的政策8代及以后得玻璃后壳的手机电池大都2年左右就要换新了。玻璃后壳散热不强手机发热严重，电池损耗会快！7代系列也一样，苹果在发布7时说手机的使用周期是24个月，就是因为前面的6代和6s系列太能撑了。唯一能跟它比较的是苹果6，但是6代主板板层问题多于6p，所以理想状态下我认为6代质量最好！但是，这在现实中不可能出现的！

现实状态即正常使用过程中会有轻微磕碰和轻微沾水！6代和6p先排除是因为他们的外壳不够坚硬，磕碰一下或者放牛仔裤兜里容易变形，变形容易造成主板出问题，同行当时修的最多的触摸，nfc问题和后置相头抖动都是磕碰变形导致的。7代当时的基带无服务就是小磕碰较多导致的苹果针对此问题延长保修至3年，7p容易出现的打电话无声和后置相头不照相都小磕碰多导致的！8代和8p是问题最多也是质量最差的一代机型了，正常使用主板出问题而且无法修复的非常之多，最坑的是8p苹果不给免费维修8代才可以。苹果x因为第一代使用oled屏幕导致磕碰会有烧屏绿线现象，而屏幕更换价格昂贵所以排出。

6s和6sp的后壳氧化问题，电池续航差问题，摄像头都懂问题，无线芯片无缘无故损坏发热高温报警问题也排除！11pro和11promax由于采用了更小更紧密的双层主板芯片堆积结构导致抗摔和散热极其不好，排除！

现在就剩下xr和苹果11了，这两款都是lcd屏幕，后壳非常结实，电池容量大续航强！目前维修中遇到问题最少的机型，但是他们两款的销量是很多的！多于一起上市的其他款机型！由于11也采用双层主板而xr采用单层主板，所以我认为xr是目前苹果机型中质量最好的！

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如何判断一个公司的好坏？

好公司显现“木鸡效应”、差的公司会显现“鸡群效应”。

麻省理工曾经做过一个“什么叫真正团队？”的课题研究，新入职不妨将其总结出成功团队都有的三个特征，作为判断一个公司好坏的评价标准：

成员互动性：每个人都有较高的社交灵敏度和同理心。成员契合度：给每个人同样的时间表达想法或创意。没有任何人成为主导，也没有任何人钻空子或搭便车。成员的性别：都有更多的女性员工。

职场上，企业员工无论新老，面对有限的内部升职或加薪机会时，面对业绩决定利润/股红分配的多寡时，彼此确实存在某种程度的资源竞争关系。

但是，相对于内部的资源分配，企业首先要解决的问题是“向外挖掘更多的资源”。企业资源池的大小，才是决定组织内部资源分配的前提条件。

因此，每个公司成员身在职场，就不得不依靠团队协作，先一致对外。

好公司首先会建立“团结协作的组织文化”，并且让每位成员接受对群力创造性的依附。

团队的文化会体现在成员关系的维护表现上，最明显的特征就是：社交灵敏度和同理心。

《庄子·达生·呆若木鸡》

纪渻子为王养斗鸡。十日而问：“鸡已乎？”曰：“未也，方虚憍而恃气。”十日又问，曰：“未也，犹应向景。”十日又问，曰：“未也，犹疾视而盛气。”十日又问，曰：“几矣。鸡虽有鸣者，已无变矣，望之似木鸡矣，其德全矣，异鸡无敢应者，反走矣。”

好公司的“木鸡效应”。

木鸡效应来自《庄子》木鸡斗鸡的故事，大意：齐王很喜欢斗鸡，希望纪渻子能养出一只友霸四方的斗鸡，能够尽快出战。

十天过去了，大王就去问这个纪渻子：我那只鸡能斗了吗？

纪渻子回答说：还不行，因为这只鸡盛气凌人，羽毛张开，目光炯炯，非常自满，胸中有股傲气。

我们一般人认为，这个时候斗鸡不是正好吗？但真正懂得训练鸡的人说，这个时候是根本不行的，骄兵必败。

又过了十天，大王又问。

纪渻子回答说：还不行。尽管它的气开始收敛了，但别的鸡一有响动，它马上还是有反应，还有去争斗，这还不行。

又过了十天，大王第三次去问。

纪渻子说：还不行。他现在虽然对外在的反应已经淡了很多，但是它的目光中还有怒气，不行再等等。

最后10 天很快过去了。大王走到纪渻子面前时，终于得到了纪消子满意的答复：“大功告成！如今它置身竞技场，不论其他的斗鸡如何挑其怒气，扇其斗志，它都如木鸡一样，无动于衷。现在，无论什么样的斗鸡遇见它，莫不落荒而逃。

在领导心理学中，人们把呆若“木鸡”的领导所产生的巨大吸引力、感召力从而使下属产生认同感、遵从感的现象，称之为木鸡效应。事实上：这是因为万物皆有灵性。

越是战斗力越强的人，其本身对周边事物状态变化的“感知力”越强，也就是俗称的“很敏感”。

一旦，很敏感的人，还懂得用同理心去换位思考，自然不会去干内部竞争“杀敌一千、自己损八百”的事。

也自然而然的会将竞争的重点放在“团结内部关系、统一战线对外”上，这也应了那句“家和万事兴”。

差公司的“鸡群效应”，也叫“超级鸡”效应。

它来源于普渡大学生物进化学家威廉·谬尔做的一个实验：原本是研究鸡的生产率，怎样养鸡“才能让鸡群下更多蛋”的问题。结果，发现一个很有趣的生存现象“鸡群效应”。

谬尔博士把鸡分成了两群：一群是生产力一般的鸡，另一群是生产力极强的鸡；分别进行生存繁衍，经过六代繁衍再数数对比“两群鸡各自能下多少蛋”。

结果，6代之后：

普通鸡群表现还算不错，个个都身形结实，羽翼丰满，并且鸡蛋产量急剧增加。超级鸡群只剩下三只，其余全被那三只鸡啄死了。

这个故事影射在职场形成了一句很有名的话“只有英雄的团队、没有英雄的各人”。

通过挤兑同伴，才能获得成功的公司，最终是不可能成功的。现实中，我们看曾经的BAT，战将如云的现在发展的如何！拥有超级英雄的又如何！不难应证。

既然是成员都具有社交灵敏度和同理心，并且集中火力向外。那内斗的问题变成“如何团结向外进攻”，就必然要针对外部竞争的战术战法进行讨论、总结、执行。

三个臭皮匠顶个诸葛亮！

公司给每个人同样的时间表达想法或创意。没有任何人成为主导，也没有任何人钻空子或搭便车。民主集中制，决策之前各自表达、一旦决策就“一条心”全力实施，自然比“一盘散沙、或独角英雄”厉害的多了。

这也不难理解，为何“力拔山兮气盖世”的楚霸王，到最后愤愤不平“大英雄咋就败给流氓”。

在四面楚歌时叹息“时不利兮骓不逝、骓不逝兮可奈何、虞兮虞兮奈若何！”。

至于麻省理工为何得出“都有更多的女性员工”的结论？

我想，也许是因为《吸引力法则》驱使下，男女搭配干活不累吧！

这个┅┅

还是交由广大网友给出答案吧！呵呵！

我是原名“春侃商业”的“春羽蝶声”。

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