手机店总结怎么写（再开起来时没有访客和流量）

手机店总结怎么写，再开起来时没有访客和流量？

老店新开，没有流量是正常现象，因为你的店铺本身权重不高，又没有活跃度，产品没有曝光，自然没有客人进来，只要你的产品还有时场需求，你的店铺就还有救，现在增加店铺活跃度，给产品增权，以获取更多的排名，才可以破局

我，花和尚，作为一个电商十余年从业者，我在这个行业深耕多年

目前累积经营的线上项目，自营：化妆品、皮具、家电，淘系（含天猫）等

代运营：箱包、办公文具、生鲜水果，小家电、共五家。

线下的项目，小区干洗店、小区士多店、小区宠物店、咖啡馆、书店……

共享经济时代，我经常给大家免费分享一些我的实战经验，希望我以往的经历，能帮助你们少走一些弯路，快速成长

我曾经接手过一个女装店铺，做了两心，换季比较麻烦，产品没有跟上，就放弃了，过了一年，店主又想重新做起来，问我怎么办？

我跟她说，还能怎么办，只能当做新店重新选款上架，以前的产品过季了不说，严重的影响店铺的滞销率，还拖权重的后腿，你现在重新做产品布局，流量布局，可能比你原理的链接更有效！

说白了，这就是一个店铺没有流量的问题，找到问题所在，才能对症下药

先来说一下产品布局，一般将产品分为流量款，利润款，主推款

在前期店铺产品数量维持在25-30个左右，主推款10-12个，利润款6-8个，引流款4-6个，坚持每天上新3-5个，把没有流量的产品下架，把没有点击没有有转化的产品，该优化就优化

工欲善其事，必先利其器，好的产品才是最好的利器

做好产品布局之后，开始着重提升流量款的关键词权重，从而使流量款获得更加靠前的排名

流量款作为重点产品的打造对象，从而起到产品引流的关键作用

只有排名越靠前，才能让更多的人看到你的产品，再通过你的主图，进行点击，到详情页，从而进行转化

你可以看出，这一系列的操作，其核心点，就落在产品关键词的权重上面

权重越高的，排名越靠前，就会被越多的客户看到，你的流量就会越高

升关键词排名的因素包括：产品的销量、DRS动态评分、人气权重、确认收货等等，当然最开始的时候，产品没有排名，只有通过人工补单（刷单）逐步拉升关键词权重

最后，有流量才跨出第一步，我们做淘宝店铺不是为了流量，是为了利润来的，就算流量进来了，不一定就代表你的店铺成功了

还是之前的说那几句：做好产品内功，积累基础数据，多学习！不耻下问！！

关于“花和尚”：母婴/护肤品/小家电类目卖家，向世界分享个人亲身经历、见解、知识。如果你对淘宝开店感兴趣，私信我，免费送你一系列《VIP特训视频》。我相信，你一定受益匪浅。

vivo的2000元上下手机哪种最值得购买？

谢邀！

从现在来看，OPPO和vivo在主品牌上其实已经是冲击高端市场，尤其是女性化的市场，vivo则是主打专业化的摄影，比如说X系列主打自拍的系列S系列，而荣耀目前其实也是摩拳擦掌，想要大干一番！

而在2000元价格档位里，我们认为。这些主品牌基本可购买性相对来说比较低，毕竟定位不同反而是子品牌的一些产品，竞争优势非常明显。

比如，vivo旗下的IQOO，在今年的推出了IQOONeo活力版的平替产品IQOONeo5SE，这款产品目前的价格就维持在2000元上下，同时硬件性能也能够达到次旗舰的水准。

从外观上来看，基本就是Neo5家族的设计居中打孔的全面屏设计，后背的设计the是突出了摄像头模组，三个摄像头包括录音纹饰部分也都更加明显，辨识度上的略微提升了一些，美感度还是基本保持一致。

而从核心硬件上来说搭载了高通骁龙870处理器，这放在2022年也是一款能够在游戏方面表现很好的处理器，即便是在其他方面的性能，比如说ISP AI方面也都不是那么差，在工艺上呢则是台积电的7纳米工艺，所以发热功耗都控制的不错。

在屏幕方面，搭载了一块支持144Hz高刷新率的屏幕，是在日常操作的流畅度以及游戏方面的流畅度体验上，都要明显提升不少。

在拍照方面，搭载了一枚5,000万像素的主摄和一枚800万像素的超广角镜头，以及200万像素的微距镜头，总体上以vivo调教的能力来看，是能够达到满足日常拍摄效果的能力的。

在充电续航方面呢，则是搭载了一块4500毫安时的电池容量，匹配了55瓦的闪充标准其实在这个价格档位也不算太慢，应该是能够带给用户一些小惊喜，以后再也不会有充电方面的焦虑。

游戏方面的话，这款手机也是有多线程的加速技术以及良好的散热效果，包括vivo和KPL等相关的合作，能够保证用户在游戏过程中体验更加良好，偏向于电竞的体验。

当然，目前市场上也有2000元价格单位比较好的一些产品，比如说红米K40，红米note10Pro，IQOOZ5等等，用户也可以对比进行选择！

实体店和个体户发展前景怎么样？

未来，很多实力弱的个体户，实体店店主将淘汰，继续经营的很多个体户将沦为社会中的底层，低收入者，这就是未来很多实体店店主，个体户的归宿。

我在南方的一线城市、新一线城市经营过很久的实体店，也摆过很久地摊，也开过网店，对实体店的繁荣和凋谢过程看得很清楚。

很多一线、新一线的农村的村子，一个村有外来人口四五万、五六万，而且农村，城管还管得不严，比起市区，松懈多了，但那怕是这样，很多店铺仍然不好经营，连不交钱的地摊都赚不到什么钱，这些从业人员彻底沦为社会的低收入者，连工厂普工的收入都赶不上，只是好玩而已，这到底是什么原因呢？

原因只有一个，那就是网络销售的（电商）原因，店铺租金贵都是其次。

为什么这样说呢？网络销售那些人，本钱少的（几万十几万本钱的），没有经验的，在网上销售照样赚不到钱，真正赚钱的，全国一种商品，就是那一二十家，二三十家，其中还有几家是大品牌，自产自销，大品牌除了还有几家十几家，就是大卖家，根据品种的不同，少则几百万本钱，多则上千万本钱，这里面还有一些杂牌，自产自销的。可以说，赢利的电商卖家很少，就集中在他们几十家，全国就几十家，一个货品。

其实，网络销售比实体更残酷，网络销售是赢家通吃，小卖家的店铺看都看不到，更别说卖东西。还有平台规则，罚款，做广告，职业打假，总之，小卖家上平台卖货，就是花钱找虐，不如做日结工，天天虽然流汗水，但好歹天天发工资，电商平台的小卖家根本看不到收获。

电商卖家不好做，那实体店怎么也不好做呢？因为电商的渗透太彻底了，无孔不入，直播，电商平台，24小时都可以下单，天天都在送货，电商大卖家本钱大，数量大，他们进货的单价低，辐射范围广，全国卖货，薄利多销，小实体店，周围没有几个顾客，一天卖不到几件，不卖贵一点，房租都不够，更别说人工，卖贵了，没人买，顾客又跑去网购，就这样恶性循环，实体店就这样倒闭的。

哪些实体店容易倒闭呢，不需要安装，买来就可以用的商品，卖这些商品，实体店就很难经营，衣服，鞋子，和其它买来就可以用的东西，特别是重量轻的商品。

别说实体店，我看很多摆地摊的人都赚不到钱，地摊开销更小，卖百货都倒闭了。

百货店倒闭，很多人就去做餐饮，以为餐饮好做，结果餐饮店又多起来，餐饮店多了，竟争也激烈，上外卖网站吧，抽成又高，不上吧，别的店上了，你又要失去很多顾客，原因是很多吊丝，钱没几个，派头却很大，走几步吃饭都不行，要送餐上门，所以餐饮上不上外卖平台都难干，而且餐饮店比普通百货店要求更高，条条蛇都咬人。

再加上信息发达了，很多人在拼命宣传有的餐饮加了很多增香增鲜保鲜的化学调料，搞得一些人更不想去餐馆吃饭了。

这样一来，店铺就很难经营了，再加上租金也不便宜，所以店铺经营就举步维艰。

有人说租金贵，实际上租金贵根本不是主要原因，如果没有互联网，租金贵可以加在商品售价上，因为没地方可选，贵一点照样要买，所以租金贵不是店铺不好经营的原因。

那么，实体店，个体户以后还能走多久呢？

以后还是有很多实体店和个体户可以继续经营的，比如药店理发店，便利店，餐饮店，粮油副食，水果蔬菜店，电动车修理店。要修理安装的东西，需要实体店，新鲜东西需要实体店，那种进货来加点价又卖出去，不用技术安装的实体店模式要倒闭。

不过呢，很多实体店是可以继续经营，但将进入微利时代，就是赚不到什么钱，温饱而已。2000年前，很多实体店主收入比公务员事业编朋友工资还高，如今，个体户收入比公务员事业编差远了，很多比普通打工农民工收入还要低，真是三十年河东，三十年河西，往事不堪回首。