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中兴天机max手机怎么样(中兴天机B2015版)

提问时间:2023-03-28 15:39:28来源:小樱知识网


中兴天机max手机怎么样,中兴天机B2015版?

A2015是5.5寸屏,用的高通810旗舰处理器,支持NFC,照相效果更好,要贵些,分顶配版和高配版。

B2015是mini版,5.2寸屏,用的高通615(MSM8939)中端处理器,不支持NFC,分高配版(支持压力感应)和普通版。还有个C2016是max版,6寸屏,用的是高通中端处理器620(MSM8952)。价格上C2016和A2015高配,B2015高配(压力感应),价格差不多,B2015普通最便宜,A2015顶配最贵

哪吒可以打赢孙悟空吗?

在西游记中,孙悟空与哪吒只交过一次手,以哪吒失败而告终。但这次较量,孙悟空其实胜之不武,他并非靠真本领打败哪吒,而是靠偷袭的手段,请看原著: 原来悟空手疾眼快,正在那混乱之时,他拔下一根毫毛,叫声:“变!”就变做他的本相,手挺着棒,演着哪吒。他的真身却一纵,赶至哪吒脑后,着左膊上一棒打来。哪吒正使法间,听得棒头风响,急躲闪时,不能措手,被他着了一下,负痛逃走,收了法,把六件兵器,依旧归身,败阵而回。

因此,哪吒之所以失败,完全是中了道,如果有第二次机会,哪吒知道孙悟空会使诈,必然会加倍小心,孙悟空就不再有偷袭的机会,自然无法取胜。从后面哪吒轻松降伏牛魔王的实力来看,他的真实神通甚至要强过孙悟空。 可是让人大跌眼镜的是,哪吒这次失利之后,居然输得心服口服,不但没有瞧不起孙悟空不光彩的手段,还大大方方承认自己技不如人,他对父亲李天王这么说的:“父王,弼马温真个有本事!孩儿这般法力,也战他不过,已被他打伤膊也。” 不但如此,哪吒后来还对孙悟空极是友好,500年后孙悟空皈依佛门西天取经,哪吒积极主动帮助。孙悟空为了骗取银角大王的紫金红葫芦,向玉帝请求装天。这要求实在过分,玉帝和天庭诸神非常生气,可是哪吒出来奏道:“万岁,天也装得。孙行者保唐僧西去取经,诚所谓泰山之福缘,海深之善庆,今日当助他成功。” 于是,哪吒就帮孙悟空想办法,他们一起向北天门问真武借皂雕旗在南天门上一展,把那日月星辰闭了。

大家试想下,如果不是特别铁的关系,谁会劳心劳力帮忙出这种主意?

再有就是无底洞桥段,孙悟空拿着白鼠精认李天王为义父的牌位来到云楼宫,李天王大怒,轮过刀来,望行者劈头就砍。这时哪吒又出手帮忙了,赶上前,将斩腰剑架住,叫道:“父王息怒。”经过他的一番解释后,李天王"向前解了缚,请行者着衣上坐,上前施礼"。

哪吒为何如此不遗余力地帮助孙悟空? 这个问题确实有些蹊跷,哪吒自那次被孙悟空偷袭落败后,就再也没有与孙悟空为敌,而且在李天王率十万天兵天将第二次征讨花果山时,他也没有参战,似乎经那一次战斗后,哪吒和孙悟空的关系彻底改变了,从敌人变成惺惺相惜的朋友。

答案其实就藏在那次战斗中:哪吒变成三头六臂,武器变成千千万万,孙悟空也变成三头六臂,金箍棒变成万万千千。从这个细节不难发现,他们二人神通竟然惊人的相似。

再看师承关系,孙悟空的本领是菩提祖师教会的,而菩提号称"西方妙相祖菩提",他其实是西方佛教元老之一,如来佛祖就是在菩提树下顿悟成佛的。哪吒的本领又是谁教的?西游原著已明白交代是如来佛祖以"碧藕为骨,荷叶为衣"再造哪吒金身,因此,哪吒的一身本领乃是如来佛祖所授。

如此事情就明白起来,哪吒在与孙悟空交战后,发现了他的本领与自己同出一源,原著有这么一句话:"六臂哪吒太子,天生美石猴王,相逢真对手,正遇本源流"。于是哪吒就留了个心眼,而后跑去师父如来佛祖那儿了解真相,如来见哪吒已窥破天机,自然就告诉他孙悟空的"本来面目",而且说其五百年后将修成正果,成为佛教斗战胜佛。

得知真相的哪吒自然对孙悟空高看不少,二人本领同根同源,孙悟空又是西天佛老青睐的对象,在这种背景下,哪吒岂能对孙悟空不好?

美携同日本下血本欲从我国撤回大量企业?

先说结论:看短期,全世界的日子都不好过;看长期,我们大概率会取得压倒性的胜利。我们先来探讨一些宏观的事件,再来总结一些通用原理,看看如何启发我们个人成长,实现更好的个人发展。

事情是这样子的:多家媒体证实,美国白宫经济顾问拉里·库德洛再次呼吁在华美国企业撤回美国本土,对于搬家费,美国官方将予以100%报销,包括厂房、设备、知识产权、基建、装修等所有费用。彭博社报道说,白宫重要官员发表此番言论的背景,是美国官方正在寻求办法提振因疫情而备受打击的经济,尤其是本土就业形势。

另据彭博社报道,日本经济产业省推出了针对疫情的108万亿日元的经济援助计划,包括2435亿日元的专项资金,用于帮助日本在华企业将生产线迁回日本本土或其他国家。

这个事件已经在我们的社交媒体上引起了一些讨论,同时,网上也有很多分析文章。讨论无非也就是两种态度:一方认为这是我们产业链升级的机会,美日企业搬离我们,正好给本土企业腾出供应链条中的位置;另一方认为这是巨大的危险,因为美日企业在我们这里雇佣了千万员工,他们走了会引发我们的失业潮。

这样吧,我们就一条一条地把我们的主要优势和劣势写出来,让每一个人自己评判。

第一优势,巨大的市场需求。我们是拥有超过14亿人口的世界最大统一单一大市场。除了日常生活用品的巨大需求,因为基础设施建设等项目,我们还是大宗原材料、大型工业设备、各类专用设备等的最大需求市场。

第二优势,我们有全世界最齐全的工业门类,提供了绝大多数产业所需的材料和零部件。这种完备的体系创造了产业聚集效应,极大地提升了成本竞争力。

第三优势,完善的基础设施,帮助创造了世界最高效率的供应链体系。这包括公路、铁路、港口、航空运输,充分且稳定的电力能源保障,强大的覆盖面极广的信息通讯系统等。

第四优势,世界规模最大的成熟制造业劳动力群体,以及每年数百万大学生毕业的工程师红利。

第五优势,坚持长期主义的官方,以及高效率的内部管理。

主要劣势有:第一,部分民用尖端科技处于空白,对应产业容易被卡脖子。第二,劳动力成本相对上升,对应东南亚各国处于劣势。第三,少数西方发达国家开始对我们产生深刻的敌视态度,使我们的对外交往和贸易方面承受巨大压力。

综合以上优劣势,美国和日本企业会怎么选?我们可以把美日企业分成两种:一是中国产业链必需且暂时不可替代的;二是没有不可替代性的。

从短期看,中国产业链必需且不可替代的美日企业,无论他们搬到哪里,我们都不得不乖乖地买人家的产品。但是从长期看,这类产品的高价格和高利润率会吸引我们本土的企业和专业人士集中攻关,从而加快实现国产替代的进程。

对于没有不可替代性的美日企业,他们就要非常谨慎了。因为中国产业链的效率是极其高的,光说这次疫情期间全社会爆口罩产能的业绩,就足以证明在非尖端技术的绝大多数产业领域,本土企业想在任何一个领域顶上产能的速度,都是相当快的。因此,那些本来在产业链里面过得好好的美日企业,是不敢轻易离开的。

即便是那些暂时具有不可替代性的美日企业,想撤离我们,无论是回美日本土还是前往东南亚等热门候选地,都要挨个解决如下问题:土地问题,私有土地慢慢征;基础设施问题,道路交通和电力保障要跟上;厂房建设周期,可以采访一下特斯拉的老板马斯克先生;合格劳动力的雇佣,美日本土要担心数量和成本,东南亚要担心数量和质量。

考虑到这些问题,再参考美帝大统领川总亲自力推的富士康美国工厂的引进情况,我猜至少美国企业不太敢随便撤回本土吧。日本如果能够解决劳动力供应的问题,撤回本土的可操作性还强点儿,唯一要担心的,就是中国同行实现国产替代的速度了。

关于东南亚,这是近几年很多人担心和叫嚣要抢走我们制造业的大热门。其实东南亚相比我们唯一的竞争优势就是劳动力成本低。但是实际上,单说越南已经不那么低了,根据不少媒体的报道,越南人均工资已经从2012年的大约1300人民币每月上涨到近两年的约1700人民币每月了。

但是东南亚的真正问题在于无法形成一个能够和我们竞争的体量,由体量形成产业聚集效应,提升供应链的效率并降低综合成本。比如电子产品,我们可以在珠三角这么小的一个区域内生产所有的零部件并完成终端产品的制造组装,直接发货全球市场。这种优势,即使我们国内的其他发达地区都很难竞争,东南亚又如何抢得走呢!

其实搬去东南亚的制造业大多集中在服装生产等劳动密集型、成本敏感类产业。没人听说过大规模机械制造业搬去东南亚吧。

事实上,对于国际局势的近期发展,我们的顶层已经有了非常清晰的判断。4月8日召开会议:坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的准备。同时值得高度注意的是,新华社4月10日电,要素市场化改革全面破冰。

顶层在《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中明确指出,推进土地要素市场化配置、引导劳动力要素合理畅通有序流动、推进资本要素市场化配置、加快发展技术要素市场、加快培育数据要素市场、加快要素价格市场化改革。这是顶层在为一切内外部挑战未雨绸缪。

简单地解读一下:土地要素市场化配置,是由于经济发达地区如长三角和珠三角的土地利用已经趋于饱和,于是上层把土地流转的审批权下放到省级官方,包括北京、上海、江苏、广东这些经济发动机。在房住不炒的总基调下,这个土地的市场化配置,就为实体产业的发展提供了土地基础。

劳动力要素畅通有序流动,就是进一步在户口、社保、市民待遇等方面深化改革,让人们可以尽情去想去的城市发展,促进各地特色产业的繁荣。当然京沪两地还是要控制规模。

资本要素的市场化配置,通俗的讲,就是老百姓要创业、企业要发展壮大,在需要钱的时候,可以有更多的融资渠道。因为我们社会以前的融资都是由银行主导,而众所周知小微企业由于风险较大,使得大银行不愿意贷款给他们。

资本要素实现市场化配置,一方面可以让企业以“注册制”直接上市融资,另一方面也会鼓励创业投资基金、风险投资基金等的发展,为整个社会的经济活动提供更多资金来源。

多解释一句“注册制”:我们的股市对于企业而言,目前还是“审批制”,就是企业想上市融资,要在满足各种要求之后,提出申请,由官方审批。批准了才能上市,没批的话,再好的企业也上不了。而“注册制”就是股市开在那里,企业想上市,只要符合基本规定就可以直接挂上去,由市场来决定你的股票有没有人买、值多少钱买。

发展技术要素和数据要素市场,这个就戳中发达国家的核心痛点了:我们要加快发展尖端技术。技术要素市场,通俗的说,就是你发明了一个新技术,那就可以拿到市场上卖钱,技术越先进,你越有机会暴富。发展技术要素市场的一个重点就是要认真尊重知识产权了,而核心就是让技术可以有更多变现渠道。

现在网上到处在说,很多高科技科研人才在京沪买不起房,造成了很多科研单位的人才流失。等技术要素市场建立起来,真正有本事的科研人员,可以将技术卖钱(就是变现),他们的收入就完全不一样了。这样也会形成正反馈,鼓励和吸引更多人投身科学研究事业,从而进一步促进我们本土高新技术的诞生。

由此看来,面对美国和日本试图撤离企业返回本土的意图,我们既有现实的优势,又有面向未来的应对措施。由于疫情在世界范围内的发展,短期之内必然所有人的经济发展都会受到消极影响。但是长期来看,我们的优势将会更加明显。

那么,为什么我们国家会具有这样的优势?为什么哪怕在非常困难的时候,很多人都对我们充满了信心?原因就在于四个字:长期主义。

长期主义这个概念完全不深奥,直接字面理解就可以,那就是做任何事情,都要坚持长远的考虑。

目前的世界首富也就是亚马逊公司的老板杰夫·贝索斯在1997年写给股东的信中表示,我们所有的工作都将围绕长期价值展开。亚马逊公司的营业收入不低,但是贝索斯坚持将更多的钱投入他的长远目标而导致公司长期没有利润,结果成就了2019年全球市值第一,把神一般的苹果公司给挤下去了。

而我们的官方,则是这个地球上最坚持长期主义的官方机构。到目前,我们已经发布了13个五年计划,而金灿荣教授指出,我们的十四五计划有超过6万人参与编写、超过100万人参与讨论。请问各位有缘读到本文的朋友,贵单位每年花费多少时间做计划?各位自己本人又有没有花费时间,考虑一下明年、三年之后、五年之后的发展规划呢?

我们的官方经常被“公知”、“愤青”、“砖家”批评效率低,国企老干不挣钱的事情,修的高速公路没人走,投资回报率极低的时候还在大兴土木,等等。社会的发展和进步,需要批评和监督,对集体、对个人都是一样的。但是,真正的坏人是喜欢搞双重标准:一边大肆宣传韩国三星搞逆周期扩张、成就半导体产业霸主的英明决策,一边指责我们做的一些长远部署是低效率、浪费钱。

很多迷信“市场经济”的人不能看到:正是由于我们官方坚持长期主义,修一些看似当前用不着的基础设施,才有了今天不逊于世界顶尖水平的互联网产业,才让我们赶上了计算机产业革命的末班车。这个道理我已经在前面的一篇文章《为什么最有价值的商业活动是“建立连接”?》中详细讨论过了,敬请查阅。

大半天宏观,那么这对我们个人的启发是什么呢?

第一,对于任何一个想要人生有所成就或者单纯想要生活越过越好的人,应该全方位坚持长期主义作为一切行为的指导原则。比如,拿了年终奖是去买个奢侈品,还是存起来或者搞点低风险投资?每天工作完成之后,是看电视剧、刷短视频,还是花一个小时的时间学点新知识、新技能?面对一个有利可图但涉嫌违法乱纪的机会,是乘机捞一票、还是坚持诚信守法?

第二,坚持长期主义,一定要在基础领域下功夫。像亚马逊和阿里巴巴坚持在云计算领域长期投资,像我们的官方坚持在基础设施建设方面长期投资,都是以基础领域的底盘支撑了其上面的各种经济活动和商业模式的创新与发展。对于个人,就是要多读经典著作、拓展各个领域的基础原理的认知,其中的通用原理和技能必将让自己终身受益。

第三,坚持长期主义,就是一个量变产生质变的积累过程。1万元存50年,利息5%的情况下,到期的本利总和是11万4674元;利息10%的情况下,本利总和为117万3909元。“每天三小时,十年成大师”就是坚持一万个小时勤学苦练的累积结果。对于任何一个人,只要做到了就一定能看到成果。

第四,坚持长期主义,是真正提升一个人眼光和格局的行为方式。网上无数篇文章都在写什么“做人要大格局”、“人与人的差距体现在格局”等道理,说明大家非常重视所谓的“格局”。真正的格局,其实就是看问题、分析问题时候的覆盖面广度和时间跨度。坚持长期主义的人,自然而然会把考虑问题的覆盖面尽量广阔,把时间跨度尽量拉长,使得一个问题的方方面面和前前后后的影响因素都能够照顾到。这样,一个人的格局自然而然地就培养起来了。

到这里,宏观的问题粗浅地探讨了,对个人发展的启发也重点讨论了。最后还是那句话,短期之内,我们可能会面对一定的经济困难和各种压力,但是长远来看,我们有机会取得压倒性的胜利。让我们坚持长期地投资自己,无论社会还是个人。

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