手机怎么给看戏机下载视频（你见过哪些真实的赌博案例）

手机怎么给看戏机下载视频，你见过哪些真实的赌博案例？

家里近亲里面有出过赌徒，把一手好牌打的稀巴烂的，所以赌博这两个字对我而言触目惊心，深恶痛绝。负责任的说，赌博害三代，一点都不夸张。很多人最开始接触赌博都是好奇心和侥幸心理在作怪，但是你不知道的是，这东西只要你开了头，就很难回头。很多人都抱着一种侥幸心理，想着“就玩两把，赚个几百块钱外快就再也不碰了”，可是当你真正赚到几百块的时候，你到时就会想赚几千几万，而绝不会是收手。所以，最好的办法就是从头到尾都不要动这个念头，不想赢就不会输！

在我的认知里，很多人赌到最后就完全是一种病态的心理，人性都已经被扭曲了，因为亲身经历过其中的痛苦，他们自己其实比旁人更痛恨赌博，但悲剧就在于，有多痛恨就有多渴望。他们总会觉得自己失去的东西太多了，到最后其实很多人并不是想赢钱，更多的只是想回本，想拿回原本属于自己的一切。他们潜意识里想的是，我这辈子也没做过什么坏事，也算个很正直的人，为什么偏偏要让我遇到这样的事情。他们心理接受不了这种落差，心里想着“老天可以给我一次重新做人的机会”，而最快实现绝地翻盘的方式，就是继续赌，因为这东西来钱太快了，几分钟就能出结果，比炒股都刺激。结果又输的连裤衩都不剩。最终陷入了死循环。

尤其是新型的网络赌博，瘾要比传统的赌博大的多，只要有部手机或者电脑，在哪里都可以赌，一边上厕所都可以一边赌，所以很多人就是没日没夜的坐在电脑门钱赌，兴奋到连饭都不想吃，瘾真的就有这么大。而且在这里面所有的钱都是一串虚拟的数字，这会让你对金钱的流失变得更加麻木不仁，等你醒悟过来的时候，想再回头，才发现已经走下去太远了，回不去了。

我表哥，就是典型的因为赌博，一手好牌打的稀巴烂的。他小时候家里特别穷，基本属于所有亲戚当中最穷的一个，穷到吃了这一顿就不知道有没有下一顿，天一下雨都要拿好多碗放在地上等着从瓦片上不断滑下的雨水。根本原因，就是因为我的姨父喜欢赌，嗜赌到什么程度呢，家里能拿去当的都当掉了，姨娘辛辛苦苦到处凑的给我哥的学费，知道藏不住，所以干脆藏在自己袜子里，穿在鞋子里，但即使这样，在姨父的一顿暴打下，还是被他强行翻出来拿去赌光了。

好在我哥比较“争气”，考上了上海的名牌大学，又运气特别好，在大学遇到了一个对他特别关心的老师，老师不仅主动承担了他的学费，毕业后还给他介绍了工作，并且介绍了一个上海本地的女生，也就是后来我的嫂子。当时大概是10年左右，但我哥在上海一个月收入就已经有两三万一个月了，具体工作就不说了，怕被认出来。

虽然工资很高，但由于之前读书以及姨父的赌博，家里欠了一屁股债，所以他每个月的钱基本全拿去还债了。那时候姨父已经不赌了，并不是成功戒了，而是因为得了癌症了，赌不动了，所以我哥一方面继续帮家里还债，一方面又要拿出很多钱去帮父亲治病，所以那几年，还是入不敷出，家里的条件并没有得到一点改善。另外，其实上海本地人眼光是挺高的，很多都看不上来自其他小城市的人，尤其是原生家庭条件比较差的，所以我哥和我嫂子的感情不仅我嫂子家里人强烈反对，我们也不太看好，因为差距真的太大了，的确有点高攀了，我嫂子是复旦大学中山医院的一个主治医生，工作待遇都不错，长的也还可以，而且最关键的是上海本地人，在上海自己家有房子，而且是独生子女，这条件当时在我们看来，真的一个天上一个地下。

但偏偏他们俩就一见钟情了，我嫂子力排众议，不顾家里人的反对，非他不嫁，她知道我哥当时穷，不仅一分钱嫁妆没要，而且还自己带着钱去把我哥的破瓦片房翻新成了小洋楼作为婚房，义无反顾的嫁给了我哥。后来他们的日子就越过越好，基本成了我们家众多亲戚当中最有出息的一个，可以说是真的触底反弹，咸鱼翻身了。

如果故事到这里就结束了，那真的是一个穷屌丝完美逆袭，从此成为高富帅，迎娶白富美，走上人生巅峰的美好故事。可惜，造化弄人，不知道是不是因为原生家庭的影响，好景不长，就在大家都很看好他，把他被视为我们亲戚家的几个小孩中最有出息的一个，每年过年父辈口中说教的榜样时，我哥也染上了赌博。

刚开始还在可控范围内，也就来个几百几千块，到后面越发不可控制，过年前夕一个礼拜不到的时间，就把嫂子原本存的几十万准备买车的钱输的底都不剩。嫂子忍无可忍，在拜年的时候当着很多亲戚的面说出了这件事，长辈们纷纷指责他，让他一定不能走自己父亲的老路，这个东西是个无底洞。他当时自己也发誓要痛改前非，可……后续的发展你们也能猜到了，就跟很多赌徒一样，刚开始是跟亲戚熟人借，因为他们夫妻俩当时在上海一个月工资都快十万了，所以大家都愿意借给他，但后面才发现，借出去的钱泼出去的水，有来无回，一开口都是满嘴的谎言，于是他的名声就开始变臭了。

终于，亲戚熟人没人敢再借给他，大家都避而不及，年迈的母亲还没跟着他过两年好日子，就开始在村里被人背后戳脊梁骨，连很多亲戚都一改往日阿谀奉承的嘴脸，在村里数落她们。表哥不敢回来更不敢打电话给家里，姨娘一个人呆在农村家里，无所适从，见到我们经常崩溃大哭。

可是你以为这样就结束了吗？熟人借不到了怎么办，银行借呗，各种贷款软件借呗，各种高利贷借呗，最后雪球越滚越大，要债的人把家里亲戚朋友的电话都打爆了，到之后电话打不通，于是到他单位上去闹，结果表哥被迫辞职，彻底失去了收入来源，到嫂子医院里去闹，搞得嫂子面红耳赤。

最后他们发现我哥的确一点油水都榨不出来了，于是决定去法院告他，这下我哥彻底慌了，因为之前就算他失去了一切，但他还有家庭，有个很好的妻子和儿子，而且只要没有案底，凭借他的名牌大学的学历，他还有机会东山再起，可一旦进去了，就什么都没了。于是，他掏出了自己的底牌：要把上海的房子抵押出去。这一次，嫂子真的忍无可忍，这套房是他们这么多年的全部心血。心凉透了的嫂子终于答应，由她来想办法给我哥凑齐300万把他之前的债全部换掉，要求是，我哥得签协议，净身出户，离婚。

至此，一个原本幸福富足的家庭彻底破碎，我哥这样一个原本出身社会最底层的家庭的孩子，中途触底反弹，在上海买了房，取了好老婆，有份高薪工作，本来可以扬眉吐气，灿烂地度过这一生，但皆因为一个赌字，原本拥有的一切都成了泡影，典型的一手好牌打的稀巴烂。

希望以这个身边最真实的例子奉劝各位朋友，珍爱生命，远离赌博，洁身自好。赌博这种东西，真的是个无底洞，这辈子都不要去碰，十赌九输，不然你有再多的家底，都不够你输的，到最后会输的裤衩都不剩。很多时候，一念天堂，一念地狱，通过自己辛勤劳动得到的东西，即使再少，但至少心安理得，凭良心吃饭，靠力气赚钱，你会感到心里很踏实。不要想着天上掉馅饼的事，你要知道，越容易得到的东西往往就越容易失去，所有来自上苍的馈赠，其实冥冥之中早已做了明码标价。

成龙代言传奇手游？

关于成龙代言传奇这件事情，没啥好纠结的，也没必要觉得low，毕竟人都是要吃饭的嘛。看看这几年，国内游戏请明星代言的例子还少吗？比如说刘诗诗代言《轩辕剑》，范冰冰代言《武魂》，Angelababy代言《天谕》，赵丽颖代言《花千骨》等等，更不用说之前的渣渣辉还有古天乐了。游戏产商花钱请大流量明星代言，打出名气，吸引更多的人入坑，反正羊毛出在羊身上，只要玩得人够多，代言费这点成本轻轻松松就从玩家身上榨回来了。

成龙大哥代言传奇，可能在他本人眼里，传奇这个游戏跟其他的网友没啥区别，而且要做的事情就是过去念几句台词，摆几个造型，就能拿到高额的代言费，何乐而不为。我们这些吃瓜群众也没啥可纠结的，看完广告吐槽一下图个乐就完事了。

我们再来看看成龙大哥的代言史，小霸王学习机可能很多人都玩过，但是很多人可能不知道的是，成龙当年就曾代言过小霸王学习机。之后最出名的代言例子大家都十分清楚，那就是大名鼎鼎的霸王洗发水，DuangDuangDuang的声音至今还让人记忆犹新。代言这种事情只会有0次跟无数次，试过一次尝到了甜头，就会有第二次，第三次....

然后我们再来看看成龙大哥的这段传奇代言视频，这一次真的有了DuangDuangDuang的特效，而且不知道为什么看着成龙大哥穿着盔甲的造型一点违和感都没有，估计成龙大哥觉得跟当年演《神话》的时候没啥两样，一刀999，是兄弟，就来沙城砍我！

所以你如果要问我如何看待成龙代言传奇这件事，我肯定会回答你躲在被子里用手机看，这鬼天气实在冷....好了，喜欢的朋友不妨关注点赞走一波，如果你有别的想法不妨留言告诉大家。

每日优鲜的命运会如何？

8月27日，Costco中国内地首家门店开业。来店人数远超预期，Costco被迫限流，于当天下午13时左右停止营业。

9月2日，媒体报道爱鲜蜂应用被下架，官网电话无法打通，公司已搬离原办公场所，疑似停止运营。

......

会员制模式值得关注，生鲜电商赛道颇不安宁。梳理近期零售行业大事小情时，熊出墨请注意突然想到一个有趣的问题：当会员制撞上生鲜电商，将擦出怎样的火花？

每日优鲜是代表玩家之一。Trustdata统计的数据显示，2019年6月，每日优鲜月活已经接近1000万，日活突破400万，持续领跑，而生鲜行业的头部效应也愈发明显，每日优鲜在月活、用户粘性等方面都与第二梯队拉开了较大差距。

以小见大，从个体看行业，每日优鲜能够坐稳行业头把交椅是否有会员制的功劳？除此之外，还有哪些要点是值得业内其他玩家借鉴？

全品类精选+会员制，手机里的Costco

Costco，全球最大的连锁会员制仓储量贩店，美国第二大零售商。最新财报数据显示，截止2019年3月，Costco 在全球有 770 家店，会员数超过9000万人。

至今，Costco上海闵行店开业已有十余天，相关消息依然不绝，或许整个零售业都要重新审视会员制的想象空间。甚至有预测称，接下来资本和玩家将会疯狂涌入中国会员制零售。

反观中国本土，其实有不少零售玩家都在做会员制，多集中于线上，阿里的88会员、京东的Plus会员，苏宁的SUPER会员等。但这些毕竟是综合平台，要说与Costco最为相似的，还应把目光锁定至垂直领域的自营玩家。

每日优鲜，可以看作是手机里的Costco。

“全品类精选+前置仓配送+社交化会员制”，2014年，每日优鲜在创立之初就已确定此运营模式。前置仓配送的部分我们放在后面再看，先通过全品类精选和会员制与Costco做类比。

全品类，上线近5年，经过不断完善，每日优鲜目前已经覆盖水果、肉蛋、水产、蔬菜、速食、乳品、零食、日百等12个品类。

精选指的是每日优鲜在各个品类之下精选优质货源，只提供“最优选项”。比如水果品类的100%质检保障，用户下的每一笔订单，都会附有一份检验检测报告。报告中详细写有样品接收时间、接收时状态、各项农药残留项目的检测结果等信息。

会员制方面，值得一提的动作是2017年的全面升级。会员专享商品300款、返现5%、会员专享价最高优惠50%、1小时达以及专享客服等五项特权随之确立。并且，每日优鲜创始人兼CEO徐正承诺会员专享品毛利率压低至13.9%。

后续又经过一系列更新，现在打开每日优鲜优享会员介绍页可见权益已扩充为7项，新增了超级会员日、积分加倍、共享会员等特权。

海通证券在研究报告中指出，会员制给每日优鲜带来的是群体的购买力与忠诚度，预期未来可在促进消费，激励口碑传播等方面发挥重要作用。

量化到数据表现，每日优鲜副总裁郭琦此前透露，2018年平台售额首次突破100亿，预计2019年将会超过300亿。另外，云格数据发布的《2018年中国移动互联网全行业回顾报告》中提到，每日优鲜的复购率高达80%，在北京、上海等成熟市场的客单价达到了85元左右。这充分说明用户在每日优鲜已经积累了相当程度的用户购买习惯和好的口碑。

聚焦“又好又快”战略，换来稳定增长

不仅是模式相仿，每日优鲜更与Costco一样保持着稳定增长的态势。

2017年8月，单月营收破2.8亿元，月订单量300万，一线城市全面盈利。

2018年12月，公司活跃用户478万，居行业首位。

2019年5月，每日优鲜APP+小程序的月活达到2500万，领跑整行业。

相比之下，业内其他玩家似乎过得就不是这般如意。比如与每日优鲜同期的爱鲜蜂，已经运营5年之久，但近日被媒体曝出疑似关停。App无法下载，办公地人去楼空，服务电话也已停用。

所以，上述增长更值得研究一番。

模式之外，每日优鲜聚焦“又好又快”中心战略，深入到商品、供应链、运营三个方面进行布局，为用户带来更好更快的商品和服务。这也是不可或缺的一大支撑。

首先，商品的源头直采，一来保证商品品质，让来自原产地的商品直达消费者；二来构成成本优势，确保平台可获得一定的利润空间。

如今每日优鲜90%的水果都已是产地直采，未来要将蔬菜直采的比例扩大到50%。据中国新闻网报道，每日优鲜已经承包源头产区的品类包括智利顶级车厘子、洪湖的第一批小龙虾、阳澄湖最优 25 区的“古法蟹王”､东航直送的杨梅､云南高原红提等。

以车厘子为例。2018年-2019年的智利车厘子季，各大生鲜电商平台都参与到了“车厘子大战”中去。每日优鲜在大战中打造出19.9元爆款车厘子，占得上风。数据显示，截至今年1月底，每日优鲜上智利车厘子的销量已达800多万斤。

其次，每日优鲜首创“城市分选中心+社区前置仓”的物流体系，连接原产地与用户。前置仓覆盖周边半径3公里，为商品品质以及会员 1 小时的到货速度提供保障。

天下武功唯快不破，对于主打社区场景的生鲜电商而言，必须以速度和质量两条腿走路。2018年双11日期间，每日优鲜会员订单平均送达时间为26分钟，30分钟内送达的订单占比超过50%。

最后，社交化、数据化的运营，每日优鲜在实现低成本获客的同时，整体运营成本也随之下降，效率得以提高。

截至目前，每日优鲜已经获得数轮融资，其中好几次都能够看到腾讯的身影。战略资源上，腾讯为每日优鲜提供了社交流量。据阿拉丁小程序平台统计，每日优鲜在9月6日小程序总榜单中排名第14，在网络购物榜单中排名第3。排在前两位的分别是拼多多和京东，因此每日优鲜小程序在生鲜电商垂直领域位列第1。

社交化运营让低成本以客带客成为可能。目前，小程序已经成为每日优鲜的拉新获客的主要渠道。自2017年1月每日优鲜小程序上线至2019年1月，小程序拉新已占所有新用户的50%。

数据化运营体现在用户匹配、商品策略、前置仓选址、产销协调等各个环节大数据技术的运用。举个最简单的例子，控制损耗率是生鲜电商的必修课，此前很多创业玩家都折损在“运营“这个关键环节。如何通过数据和运营来预估备货量，控制耗损率，是生鲜电商持续下去的关键所在。

每日优鲜根据消费者画像、销售情况、天气等几十个系数，通过智能补货算法计算出补货量，已经把预估准确率提升至90%以上，整体损耗率降低至1%。

综上，用户端“又好又快”的体验，公司整体的降本提效，换来了每日优鲜的稳定增长。

加码前置仓，打开万亿市场

经历过萌芽期、探索期，生鲜电商市场竞争呈现新的竞争格局——头部效应愈加明显。

艾瑞咨询发布的《2019中国生鲜电商行业研究报告》显示，2018年中国垂直生鲜电商市场CR5（5个企业集中率）占比37.5%，较上一年增加12.5%，市场集中度快速提升。

创业难，守业更难。为保持并进一步扩大领先优势，每日优鲜仍需深挖护城河，即继续加码前文多次提到的前置仓。每日优鲜合伙人兼CFO王珺认为，前置仓会是推动生鲜线上化的主体业态。业内其他玩家正用实际行动表达对这一观点的认同。

美团买菜今年1月、3月分别在上海和北京开设前置仓。7月份进入第三个城市武汉，又开出10家前置仓站点。截至目前，美团买菜在全国的前置仓布局共有40家；起家于上海的叮咚买菜，近日进驻深圳，开出15家前置仓，覆盖龙井、蛇口、梅林、八卦岭等区域。盒马也在不断“做小”，包括推出盒马菜市、小站、MINI、F2等四个新业态。

一个共同点就是，由每日优鲜率先跑通的前置仓模式已经成为了生鲜零售行业的标配。尽管各家推出的玩法略有差异，但前置仓模式的优越性是显而易见的。

一方面是成本，传统生鲜产品的冷链物流成本非常高且耗损率在20%-50%左右，前置仓可以用冷源冷链+时间冷链的模式来替代，耗损率可以控制在1%左右，另一方面就是购物体验的优化，由于前置仓模式的设置，能够让用户更高频、即时、便利、新鲜的购买到生鲜产品。

但挑战也同样存在，最为关键的一点是如何提升前置仓的运营效率。以备货为例，一旦备多了可能会卖不掉而造成损耗，备少了则错失了销售机会。

作为前置仓模式的开创者之一，每日优鲜在跑通前置仓模式的过程中也经历不少试错和积累。比如上述提到的运营效率问题，每日优鲜是通过数据的不断的“喂养”，来调整和优化算法，使得人工智能的优势能够得以发挥出来，正因如此，才能让其在规模、功能、运营上与竞品拉开差距，目前，每日优鲜在全国范围内已经开设1500多个前置仓，覆盖20个主要城市。

去年9月徐正表示公司将全力推进“百城万仓亿户”计划，覆盖100个城市，拓展10000个前置仓，为1亿户家庭提供服务。

事实上，每日优鲜已经过前置仓模式在全国范围内的跑通，获得了规模效应，并且建立起竞争壁垒，成为生鲜新零售行业的头部玩家。

不仅如此，每日优鲜还通过自身供应链的优势进行多元化的布局，为用户提供更多场景的体验与产品。今年5月份，每日优鲜推出前置仓2.0版本，较之前版本面积增至300-400平米，SKU 增至3000个。目前2.0版本前置仓已在全国布局200个，预计今年年度将达到1000 个。

不断多元化布局的基础在于前置仓模式效率的不断提升。根据王珺介绍，2.0版本的前置仓年坪效可达到10万-12万/平米，是传统线下门店的5-6倍；300平米的前置仓能够实现过去2000平米超市的销售额；每日优鲜将耗损率控制在1%，库存周转周期为2天。

海通证券认为，在趋短的模式红利期和激烈竞争中，以资本实力和执行力实现规模化是必须，也更面临组织力、供应链、物流配送、精细化运营等诸多现实挑战，持续迭代和动态平衡至关重要。

王珺透露，每日优鲜在未来会继续把前置仓这一物流基础设施做深做透。此外，公司也会持续扩品充项，令前置仓承载更多品类和服务。

据艾瑞统计，2018年中国生鲜电商市场交易规模已经突破2000亿元，预计未来三年行业仍会保持年均35%的增长率。这与每日优鲜方面给出的预测较为接近，未来5-7年内生鲜电商可能成为一个渗透率达20%、规模超万亿的赛道。

面对万亿红利，每日优鲜联手腾讯智慧零售，启动了“智鲜千亿计划”，定下2021年平台成长至千亿规模的小目标。

机会，总是留给有准备之人。小目标能否达成，两年为期，大家共同见证。