手机怎么做蛋糕（学什么技术可以让男人快速出人头地）

手机怎么做蛋糕，学什么技术可以让男人快速出人头地？

能快速发大财、干大事、出人头地的那些事情，都在刑法里写得明明白白。

剩下能出人头地的事情，基本都没有“快速”这个选项，各行各业的普通人，大家都是靠大量的时间和苦功夫熬出来的。

更关键的是，这个世界上根本不存在什么逆天的技术，学会了就能屌丝逆袭，如果有，要么你根本学不会，要么等你学会了，世界人民也都已经会了。

这两年的电视剧、影视作品给大家带来了一个错觉，那就是感觉哪行哪业好像都挺简单。

不管你是当律师还是当医生，烫个头发穿个西装，喷个香水开个好车，打情骂俏泡泡妞，玩个三角五角关系，大把大把的钱哗哗的自己就来。

稍微有点社会常识的人都知道，这纯属扯淡，所以我原本以为压根没人会信这种玩意，但是稍微一打听，竟然惊奇地发现，这个扯淡说法还有这么多人信！

怪不得前段时间有个很著名的编剧，说现在的电视剧都不敢拍成现实生活原本的样子，否则必死无疑。

所以现在普遍的做法是，先把编剧的智商降到12-15岁左右，然后再写剧本，怎么幼稚怎么狗血怎么来，这样拍出来的电视剧才有人看。

所以我这两年极少看电视剧，感觉自己的智商有了显著增长，起码能认清现实是啥样了，所以很多坑自己就能避过去。

比如生活中最大的坑，也是咱们大家上班搬砖的终极愿望：“来快钱”。

我们公司有个法务顾问，姓马，我们都叫他马律。

马律是某著名律师事务所出来的，干了一辈子律师，后来看材料看过头了，搞得自己神经衰弱，一看超过两百页的材料就头晕，所以就到了我们公司来养老。

他和我们说律师这行不是人干的，一个案子起码要看好几百页甚至上千页资料，然后还得捋出个一二三四五，作为呈堂证供和案子的辩护点。

有一些大点的经济纠纷案，材料摞起来比他人都高，他往往一两个周不出门，就闷那看资料、梳理案情、想辩护的点，简直能把人给熬死，所以他还不到五十岁，头发就熬掉了三分之二。

后来他熬到脑供血不足加重度神经衰弱，就怕一个不小心把自己给搞死了，所以就到我们公司当起了法务顾问。

虽然收入比他以前当专职律师降低了很多，但是胜在轻松一点，搞个材料最多也就一二百页，压力骤降，舒服得很。

我还有个发小当医生的，看似职业光鲜高端，其实过得也挺苦逼。

他们这行基本没什么休息，而且还要值夜班，这些年干下来，生物钟全是颠倒的，而且当医生考试晋级也特别多，你不考就升不上去。

这点有点像我们玩游戏升级，你得从助理医师→住院医师→主治医师→副主任医师→主任医师这么一级级往上升。

每一级都像是在过鬼门关，其中的艰旁人不足道哉。

而且吧，现在的医患关系这么复杂，有段时间我那发小说，他上班都抱着必死的心去的，碰到患者稍微凶一点他就非常害怕。

为什么举律师和医生这两个职业的例子呢？

就是因为电视剧爱拍这两个，所以我就找了俩现实例子给大家说说，让大家明白这两个行业到底是咋回事，免得被电视剧洗脑。

综合一句话就是：现在哪个行业都没快钱可赚，也没什么逆天的技术可学，因此根本没法快速地出人头地，大家都是拼命熬出来的，想迅速出人头地，就别打传统行业的谱。

这两年电商火了，外卖火了，所以现在送外卖、快递成了很多年轻人和下岗中年人的首选。

因为这两个行业没啥门槛，也不看你学历和工作经验什么的，弄个手机，搞辆电动车就能风风火火地干起来。

所以你看这两个行业是人满为患，人多了，分到大家手里的钱就少了，内卷就这么来的。

啥叫内卷呢？你可以简单理解为一个行业或者组织里的恶性竞争，内斗内耗，互相伤害，最后大家都不得好。

像外卖这个行业吧，前些年刚兴起的时候，做好了一月能搞个一两万，现在一天干十几个小时，做好了一月收入也不过七八千，平均月收入也就是个三五千。

就这样，还有那么多人挤破头地往这个行业里冲，原因就是门槛低，是个人就能干。

要知道中国人是最勤劳的，如果按照就业比例来看高居全球榜首。

啥意思呢？就是在中国似乎每个人都在上班、工作和赚钱，好吃懒做的人在咱们国家非常受人鄙视，这和国外的风气截然不同。

所以这些年我们国家能发展得如此之快，GDP总量稳居世界第二位，这和咱们大家伙的勤劳是分不开的。

世界上最勤劳的民族就是中华民族，这句话应该没有人能反对吧？

但是大家都往前奔，都这么勤快，就会导致我们的就业压力暴增，僧多粥少嘛，所以你看每年的政府报告，基本都会把“保就业”放在靠前的位置。

狼多肉少，每个人吃到嘴里的就会少，所以迅速出人头地和赚快钱这种事，在这种行业里也几乎见不到。

除非是某个行业刚兴起的时候，下嘴快的还能喝点汤。

2013年的时候，那会网约车刚兴起，一次我好奇打了一辆去机场，一上车发现是一辆很新的桑塔纳。

司机也是个话匣子，上车就和我闲聊，说现在网约车太好干了，补贴高，来钱快，他是第一批入行的司机，仅仅半年的时间，买这辆新桑塔纳的钱就已经挣回来了。

我听了咋舌不已，心说这玩意来钱这么快，很快狼群就要来了。

后来的情况大家也知道了，网约车市场群雄并起，攻伐不休，最终天下大定，可司机收入骤减，钱都让平台给薅羊毛了。

我一个朋友，人到中年被公司优化，四处找不到工作，万般无奈的情况下跑起了网约车。

他平均一天跑12个小时左右，除去油费等开支，一个月平均收入4500。

于是他这一家老小，就靠他这每月的4500块生活，他每天都焦虑地不行，但是第二天还是得乖乖爬起来出车，因为除此之外，他真是别无出路。

上面说了传统行业和新兴行业的现实情况，其实根本不存在什么逆天技术，更来不了快钱，而且都过得挺苦逼。

那到底学个什么技术，可以让一个男人快速出人头地呢？

我一脸真诚而且非常肯定地告诉你：没有。

这个世界上，没有任何技术，能让一个男人快速地出人头地，如果有，那我估计你也抢不上。

因为这种技术要么是高精尖，普通人门槛都摸不到；要是门槛较低，刚一出来立马就会人满为患，然后迅速全民普及，最后大家都赚不到钱。

咱们国家现在就是这么个现实情况，你认也好，不认也罢，事实就是如此。

那你说这不就完了吗，人生彻底没希望了，其实也不见得。

想出人头地其实有两条出路，但首先你都要从脑子里根除“迅速出人头地”这个思想，如果根除不了，那你还是啥都干不成。

第一条路是把本职工作干到极致。

任何事情你干到极致，那都非常了不起，中国现在有大行业900多种，细分行业数万个，每个细分行业对普通人来说，都是一个值得奋斗终生的方向。

哪怕你就是干个厨子、烧个电焊、搞个汽修、美容美发，干到极致了都能非常牛逼，都能赚到大钱。

一定要注意啊，我说的是大钱，而不是快钱。

记得当时支援武汉火神山医院的那帮高级焊工不？全国一共才100多个，你知道他们的工资多少钱吗？

第二条是搞个靠谱的副业。

如果你说我的本职工作不是什么技术工种，也没什么潜力可挖，那我建议你搞个靠谱的副业。

这里的副业又分个方向。

一个是学门手艺，哪怕你是学个特色餐饮秘方，回来开个小店什么的，也都行。

一个是走自主创业的路线，比如你摆个地摊、拍个小视频、当个主播，统统都可以，看你擅长哪一方面吧。

比如你就喜欢玩游戏，那搞个游戏直播、剪辑个视频行不行？

比如你嘴皮子溜，那搞个主播、配个音什么的行不行？

道路千万条，但都不好走。如果你只想凭借什么奇技淫巧快速发财，那我建议你还是洗洗睡吧。

有头脑，有方向，肯努力，才能有几率在这个世界上出人头地。

好吃懒做，只想着投机取巧，幻想靠什么神奇的技术来逆袭人生，那你这辈子注定会一直待在坑里，永远都爬不上来。

可莎蜜儿蛋糕卡怎么绑定手机？

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近期有商家反映美团抽点太高了？

按照现在的经济环境

以及对于美团此类靠融资发展的企业来讲

我个人猜测，这是美团收缩业务规模的一种策略，

众所周知的是，餐饮外卖平台前期的推广，竞争中投入大量资金去补贴外送员，补贴餐厅促销，补贴消费者，这些钱都不是从盈利中拿出来的，而是以未来业务规模作为估值，拿到融资，再进行撒钱扩规模，市场占有率的这么个过程来循环运营的。

在外卖平台出现之前其实大多数餐厅都是自己送餐的，相对来讲服务半径有限，而餐饮企业自己配送人员基本是自己现有的员工，所以在配送员成本上，比起现在单独外卖员来讲是低很多的，因为员工外卖时间外在餐厅中还有其他工作内容可利用。而现在，人员配送单独分离出来后，这部分的成本是成倍增加的，如果说一个员工的工资和社保，企业负担的比例是4:3的话，加上工作效率，可能这部分的成本提升了100％都不止。

除了外卖配送成本的增加，平台还增加了运营的设备维护，以及平台工作人员等的成本，

而反过来我们又可以看到，餐饮企业的特点区别于工厂，餐饮产品的出餐数量的增加与人员数量的联系是非常密切的，也就是讲，餐饮企业业务的增加未必会带来成本较大的下降，并且受限于厨房，店面，食材等因素，还会有局限。

正因为以上这些关系，虽然外卖平台可以会餐饮店铺带来流量，但是未必是直接简单的提升了餐饮店的利润，因为在提升营业额的同时也增加了成本，提升的利润有限，

如果把外卖平台对餐饮店看做是一个广告服务

的话，就很容易理解，其实很多餐饮小店本身就只是小规模经营，根本是不可能去承担广告营销成本的，因为服务的范围是有限的，这种持续的广告获取流量的服务并不应该成为此类小店的标准运营成本，而同时外卖平台又增加了配送的服务，配送和引流这两种服务是捆绑销售，

所以，就目前来讲，如果纯市场角度来说，外卖平台要正常运营，第一他得收配送费，这部分费用至少是每单8-12元，需要消费者消费习惯的养成，这部分费用需要单独于餐饮产品价格之外，第二部分，平台得收取引流费用，这部分费用得餐饮企业自己消化，如果这部分费用不能达到预期效果，外卖平台应该想办法将此服务收费与配送服务收费分离开，从市场常识来讲，哪个企业能天天做得起广告？如果大家天天做，效果不就等于都没有做嘛？

总之，以上所有的分析结论就是，美团现在的业务模式成本，是小餐饮店铺以及消费者所无法承担的，而现在无法获得更多融资，更好估值的环境中，美团最好的策略就是省钱，收缩业务规模，以求消费者消费习惯养成，慢慢接受配送费，融资市场转暖，获得好的估值再融资，

现在提升费用，就是让店铺知难而退，那么留下来的店铺虽然需要付出更大的代价，但同时也将会得到更多的流量，而对于平台来讲，因为服务的客户总数（店铺）下降，所以人员数量，以及设备等的投入就可以减少，提升人员设备使用效率