什么是职业经理人（什么是职业经理人）

昨天，两个很少清闲的老人，聊了一会后，坐下来喝杯咖啡，同时，他们还找了一个关于职业经理人的话题，一起讨论。

职业经理人到底是什么？职业经理人的使命是什么？职业经理人最终会走向何方？老王也看了很多人关于职业经理人的解释，感觉太学术太理论了。关键问题是职业经理人的概念没有解释清楚，往往会产生误导和误导！

至于职业经理人的解释，很多人认为只有不创业，不做老板，工作一辈子的人才是职业经理人。这是基于偏袒的错误解释，没有充分分析职业经理人的真正内涵。老王比较了一下，觉得卫哲的解释最通俗易懂，也最通俗易懂。关于职业经理人的解释，卫哲表示，职业经理人应从以下三点来回答:

职业

经理

人类

只有具备这三点的人才算是真正意义上的职业经理人。老王还列举、总结并深刻阐释了卫哲的“职业经理人”概念。

现在，在职场上，我们基本上都在说“T”型人才，这才是真正的人才。到底什么是“T”人？首先要有渊博的知识，这是用“一”式来解释的；但也有一个技巧，这是由“解释丠“打字。如果你没有专业知识和技能，你就不是真正意义上的职业经理人。充其量，你是一个临时的工薪族或一辈子的工薪族。

让我们再次回到什么是职业经理人。关于卫哲对职业经理人的解释，老王梳理了他的观点，并加以总结和阐述。

首先，要有事业。

换句话说，职业经理人必须有技能。所谓技能，就是解决公司或组织面临的问题，帮助公司或组织创造更大的价值，完成一个又一个的使命，通过解决公司的问题，完成使命，获得高回报的能力。

老王做了十年猎头，认识了很多人，但真正通过工作实现财富自由的人并不多，哪怕你一年赚一百万。然而，也有一批80后为实现财富自由而努力。其实工作和打工还是有很大区别的。

老王接触到几个85后年轻人，他们是通过学校招聘进入阿里的。他一直默默在阿里工作，完成了一个又一个任务。随着阿里的上市，他们获得了一些股票，套现后实现了财富自由。像这样的职业经理人是我们所向往的。

如果是经理，那就意味着要理智合理。

这里的经理不是职位的头衔，而是经营管理。如果你没有经营管理一个企业或一个部门的能力，你就不能被称为“管理者”。

也许你认识很多经理。他们每天对下属大吼大叫，以为责任属于别人，功劳属于自己。像这样不会管理，只会对人大喊大叫，不愿意承担责任的人，不能称为“管理者”。真正的管理者既能管理，也能经营。

人类

很多人应该知道人的解释，但可能并没有真正理解职场中“人”的内涵。所谓职场中的“人”一定要有良好的品格和修养，有上进心和与人打交道的能力。对于人，老王认为，职业经理人如果没有良好的修养和品格，就不是合格的“人”，甚至是不完整的。

根据卫哲的解释，你可以比较你离一个真正的职业经理人有多远。不是学习的门票，也不是和牛人聊天的机会，而是你的深度认知和你的格局。

老王接触到很多所谓的职业经理人。有多少人能真正拥有这些点？老王不回答这个答案，但他还是希望我们多对比，多反思。只有对比才能知道差距，弯道超车或者变道，找到超越别人的方法。