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波士顿矩阵分析法（波士顿矩阵怎么算）

提问时间：2022-11-20 07:05:51来源：小樱知识网

波士顿矩阵怎么算？

企业某种产品绝对市场占有率=该产品企业销售量/该产品市场销售总量

企业某种产品相对市场占有率=该产品企业市场占有率/该产品市场占有份额最大者（或特定的竞争对手）的市场占有率

绘制四象限图：以10%的销售增长率和20%的市场占有率为高低标准分界线将坐标图划分为四个象限。然后把企业全部产品按其销售增长率和市场占有率的大小在坐标图上标出其相应位置（圆心）。定位后按每种产品当年销售额的多少绘成面积不等的圆圈顺序标上不同的数字代号以示区别。定位的结果即将产品划分为四种类型。

华为波士顿矩阵中明星产品有哪些？

1)明星产品在高增长的市场中占有高份额短期需要资本投入超过产生的现金以保持市场地位未来会带来高额的回报；市场份额有足够大的开发机会但高增长率将吸引新来者或竞争者。再次大量投入现金以维持企业现有的地位并加以巩固。(2)金牛产品在低增长的市场中占有高份额不需要大量资本投入能带来大量的现金流；其产生很高的现金回报可以用来提供明星产品需要的资金。应持有或在虚弱的时候收获。(3)问号产品高增长市场的产物但市场份额较低通常不能产生大量现金因而出现负的现金流。应建设或收获。(4)瘦狗产品只能带来一般的现金流入或者流出它们也是融资的现金陷阱并且投资回报不高。但是它们是一个完成产品整个系列或者将竞争者驱赶出去的有用工具。应剥离或持有。

波士顿模型四象限分析？

四象限分析法的概念

四象限分析法（又称BCG矩阵、波士顿矩阵。英文：BCG Matrix）为波士顿咨询公司提出的一种分析方法目的是协助企业分析其业务和产品系列的表现从而协助企业更妥善地分配资源及作为品牌建立和营销、产品管理、战略管理及公司整体业务的分析工具。四象限分析法由相对市场占有率（以公司业务的市场占有率除以同行业最高的市场占有率而获得）作为横轴市场增长率(可用本年销售额同比)作为纵轴再加上两轴各自的分界而成将商品分为了四类：问题类商品、明星类商品、现金牛类商品及瘦狗类商品。

四象限分析法也向我们阐述一个产品正常的生命周期即：大部分商品或业务最初是“问题类”随着资金投入增加逐渐变为“明星类”当市场增长速度放缓则会移向“现金牛”区域。最终则会移向“瘦狗”区域从而完成一个生命周期。

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